Tha a bhith a’ faighinn a-mach dè am modail reic a tha a’ dèanamh an ciall as motha don ghnìomhachas agad rud beag mar a bhith a’ feuchainn ri sgèile a chothromachadh - tha gach atharrachadh a nì thu air aon taobh buailteach buaidh a thoirt air an taobh eile.

Cùis anns a 'phuing: Chomharraich sgrùdadh o chionn ghoirid modal reic mòr-chòrdte a thug gu buil còrr is 85% de riochdairean air feadh na dùthcha cuota.

An eas-bhuannachd: Mar thoradh air an trèanadh teann agus an dealas a dh’ fheumar gus modal mar sin a dhèanamh, thàinig ìre tionndaidh de 24%.

Seo na buannachdan agus na mì-bhuannachdan bho thrì de na modalan reic as soirbheachail ann an gnìomhachas an-diugh ... an seòrsa a bhios buidhnean aig ìre cruinne a’ cleachdadh gus amasan a bhriseadh agus an iomall farpaiseach a chumail suas:

1. Am plana trèanaidh is leasachaidh.Tha còrr air 75% de na companaidhean as fheàrr sa chlas den bheachd gu bheil an luchd-reic aca mar obair leantainneach a’ dol air adhart, a tha a’ ciallachadh gum feum gach riochdaire pàirt a ghabhail ann an seòrsa air choreigin de thrèanadh is leasachadh foirmeil gach bliadhna.Tha a’ mhòr-chuid den trèanadh sin (me, bùthan-obrach taobh a-staigh, co-labhairtean, co-labhairtean, msaa) ag amas air laigsean gach riochdaire a chomharrachadh agus faighinn thairis orra.

Na buannachdan bho mhodail reic trèanaidh is leasachaidh:

• tha riochdairean a’ sìor leasachadh, agus mar as trice tha sin a’ ciallachadh adhartas don roinn gu h-iomlan
• sa chumantas thèid comhairliche a thoirt do luchd-reic ùr, a lughdaicheas an ùine rampaidh aca, agus a bhrosnaicheas colaisde am measg nan ìrean
• Bidh 71% de luchd-reic (gu cuibheasach) a’ faighinn cuota gu cunbhalach, agus
• tha ionnsaigh chothromach ann, far a bheil farpais fallain agus co-obrachadh sgioba mar an àbhaist.

Is e an dà eas-bhuannachd as motha de mhodail trèanaidh is leasachaidh:

• ceudad àrd de phrìomh riochdairean a’ falbh leis nach eil iad a’ faireachdainn gu bheil a’ chompanaidh a’ cur luach air na tha iad a’ cur gu mòr, agus
• bidh manaidsearan a’ caitheamh cha mhòr an ùine gu lèir a’ feuchainn ri com-pàirteachas co-ionann a chumail leis a h-uile neach-reic.

Tha am plana seo a’ dèanamh ciall do chompanaidh sam bith a tha a’ cur luach air an luchd-obrach aca, agus as fheàrr leotha adhartachadh bhon taobh a-staigh.

2. Am plana 80/20.Tha a’ mhòr-chuid de mhanaidsearan eòlach air a’ bheachd gu bheil e do-sheachanta gun tig 80% den reic aca bhon 20% as àirde den sgioba reic aca.Tha am plana 80/20 stèidhichte air manaidsearan a bhith a’ caitheamh cha mhòr a h-uile ùine aca a’ coidseadh an 20% as àirde gus àrd-èifeachdas a chumail suas.

Seo na buannachdan as motha, a rèir diofar sgrùdaidhean:

• sgioba reic àrd-octane far a bheil na riochdairean as fheàrr an-còmhnaidh a’ farpais airson a dhol thairis air a chèile
• roinn gun mhothachadh far a bheil fios aig luchd-reic nach gabhar ri coileanadh ìosal, agus
• fòcas cumhang far a bheil fios aig manaidsearan cò air am bu chòir fòcas a bhith aca gus na h-àireamhan aca a chumail suas.

Na trì eas-bhuannachdan as motha:

1. gu cuibheasach, bidh nas lugha na leth an luchd-reic a’ faighinn cuota ann an siostam mar seo
2. Is ann ainneamh a thig piseach air riochdairean subpar thar ùine, a’ leantainn gu ìre tionndaidh iongantach de 38%, a tha a’ ciallachadh
3. tha manaidsearan ann an cearcall fastaidh cunbhalach, rud a tha a’ bacadh an comas fòcas a chuir air gnìomhan le dealbhan mòra.

Tha am plana seo a’ dèanamh ciall do chompanaidhean mòra a tha comasach air faisg air 40% den luchd-reic aca a thionndadh gach bliadhna, fhad ‘s a bhios e a’ stiùireadh prìomh riochdairean gus cumail orra a’ putadh airson toraidhean nas fheàrr.

3. Am plana dì-riaghlaidh.Is e an dùil ann am margaidh neo-riaghlaidh gum bi gluasadan ann an gnìomhachas a’ dearbhadh dè na h-atharrachaidhean a tha a dhìth.Bidh mòran de bhuidhnean reic ag obair a rèir an aon fheallsanachd.A rèir Mion-sgrùdaire Reic Jerry Colletti, tha cuota air atharrachadh gach bliadhna ann am modail dì-riaghlaidh stèidhichte air:

• àireamhan na bliadhna roimhe
• fàs companaidh vs. fàs margaidh, agus
• dè an seòrsa rèiteachaidh aig a bheil an cothrom as fheàrr air prothaidean a mheudachadh.

An pro as motha: Tha luchd-reic a’ faireachdainn gu bheil a’ chompanaidh a’ cur a luchd-obrach an toiseach, aig a bheil comas dìlseachd agus coileanadh àrdachadh.

An connsachadh as motha: Bidh planaichean dì-riaghlaidh ag atharrachadh gach bliadhna - fiùghantach a dh’ fhaodadh ceann goirt adhbhrachadh dha manaidsearan agus riochdairean.

Goireas: Atharrachadh bhon eadar-lìon